包頭工務(wù)段扎實推進設(shè)備質(zhì)量大整治

近日，包頭工務(wù)段為強化全段安全風(fēng)險控制力度，切實提升線橋設(shè)備保安全的能力，在全段范圍內(nèi)掀起了為期四個月的設(shè)備質(zhì)量大整治活動，并從活動部署、安全管控、后勤保障等方面入手，確保此次活動安全有序推進。

為確保活動順利推進，該段提前對設(shè)備質(zhì)量大整治的工作任務(wù)進行了專題調(diào)研，根據(jù)各車間工作合理安排生產(chǎn)任務(wù)。同時組織各車間結(jié)合各自工作，提前制定契合本車間工作實際的工作計劃。該段還組織全段分層召開動員會議，對活動期間的各項重點工作進行具體部署，并在全段發(fā)起活動倡議，組織全體職工圍繞此次活動進行宣誓、承諾，為活動順利推進打下了堅實基礎(chǔ)。

該段還結(jié)合當(dāng)前安全現(xiàn)狀制定安全風(fēng)險卡控措施，分段、車間、班組三級，逐級加大對施工防護、勞動安全、設(shè)備質(zhì)量等風(fēng)險點的管控力度，從源頭上強化安全風(fēng)險控制。組織各級干部深入車間班組進行包保、跟班，對車間班組作業(yè)標準和安全措施落實情況進行全過程監(jiān)督指導(dǎo)。干部以身作則，嚴格落實規(guī)章制度，以自身行為引導(dǎo)職工標準作業(yè)，確保設(shè)備質(zhì)量大整治活動安全有序。

除此之外，該段還召開專題會議，收集、整理各車間班組在設(shè)備質(zhì)量大整治活動中可能遇到的困難，明確責(zé)任人和解決時限，督促各責(zé)任部門限時解決。深入排查各車間班組生產(chǎn)用料、生活用品等物資儲備情況，有計劃、有效率的進行提前配送。組織各級干部深入一線與職工進行零距離接觸，及時了解職工困難，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施進行解決，確�；顒悠陂g的職工隊伍穩(wěn)定。