包頭工務(wù)段確保綜治安全

包頭工務(wù)段圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強(qiáng)化宣傳，狠抓管理，加強(qiáng)整治，全力營(yíng)造良好的企業(yè)治安綜合治理環(huán)境，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定，連續(xù)第8年實(shí)現(xiàn)綜合治理無(wú)事故。
多措并舉，強(qiáng)化宣傳。該段以普法宣傳、消防宣傳為抓手，利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗、手機(jī)報(bào)平臺(tái)等宣傳媒體，強(qiáng)化宣傳力度，每月編發(fā)段綜治快報(bào)，刊登綜治信息、典型案例，提高職工思想認(rèn)識(shí)；利用綜治宣講、檢查時(shí)機(jī)，組織安保人員深入車(chē)間、班組，將典型案例、綜合治理工作要點(diǎn)編制成冊(cè)下發(fā)到干部職工手中。邀請(qǐng)鐵路公安民警分期辦班，通過(guò)案例講座、現(xiàn)場(chǎng)消防演練、多媒體影像展播等形式宣講消防安全知識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，利用文藝演出、職工講法，板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、光盤(pán)等形式，深化法制宣傳教育，讓大家從典型案例中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到違章違紀(jì)的危害性，不斷提高干部職工的防范意識(shí)，有效地預(yù)防了違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
層層落責(zé)，強(qiáng)化管理。該段以建立段、車(chē)間、班組三級(jí)治安綜治管理體系為抓手，通過(guò)年初簽訂綜治、消防安全責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任。成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行重大問(wèn)題交班制度，定人定責(zé)，明確分工，強(qiáng)化管理；健全議事、匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、分析制度，形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)，群眾齊抓共管的良好局面。同時(shí)，建立以車(chē)間干部為主，班組長(zhǎng)、治保積極分子參與的治安防范工作體系，動(dòng)員職工深入開(kāi)展內(nèi)部治安風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)，通過(guò)座談對(duì)典型案例的細(xì)致分析，深刻反思，查找當(dāng)前管理漏洞，有針對(duì)性地制定安全防范措施，嚴(yán)防各類(lèi)違法案件的發(fā)生。各車(chē)間結(jié)合實(shí)際成立群防群治工作組，在集中修、站場(chǎng)改造等重大施工中重點(diǎn)加強(qiáng)施工路料使用、回收監(jiān)控，派人晝夜看守，嚴(yán)防偷盜案件發(fā)生。
狠抓問(wèn)題，檢查整改。該段結(jié)合安全大檢查、季節(jié)性工作特點(diǎn)，持續(xù)對(duì)各車(chē)間存在的消防安全漏洞、隱患進(jìn)行徹底排查，每季度對(duì)管內(nèi)15個(gè)車(chē)間的伙房、庫(kù)房，施工用氧氣、乙炔、汽柴油放置地點(diǎn)進(jìn)行平推檢查，并將消防、綜治安全作為各車(chē)間、工區(qū)檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，組織各級(jí)包保干部利用深入一線檢查、督導(dǎo)時(shí)機(jī)，逐一排查材料庫(kù)、工廠消防設(shè)施，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患問(wèn)題21件，全部定人定責(zé)銷(xiāo)號(hào)，由專(zhuān)人復(fù)查整改情況。每月對(duì)照消防器材臺(tái)賬，集中更換到期的消防栓、滅火器等防火設(shè)備。并以“三線建設(shè)”修繕、改建職工宿舍為契機(jī)，對(duì)車(chē)間辦公地點(diǎn)用電設(shè)備進(jìn)行了檢查，集中整治電線老化等火災(zāi)隱患點(diǎn)，全力營(yíng)造良好的消防安全環(huán)境。

同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)路外安全管理盯控，將防盜設(shè)備、進(jìn)站通道、防護(hù)欄為檢查重點(diǎn)，加密夜間巡查和抽查力度，強(qiáng)化進(jìn)站通道管理，防止閑雜人員進(jìn)入站區(qū)。加大對(duì)防撞墩、封閉柵欄破損開(kāi)口、臨時(shí)封堵處所等關(guān)鍵部位的檢查力度。值班干部每日不定期巡檢，檢查防護(hù)設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)破損時(shí)，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)封閉網(wǎng)、便門(mén)易破損處安排專(zhuān)人進(jìn)行看守，嚴(yán)格按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，落實(shí)管理責(zé)任，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。此外，在路材、路料管理工作上，積極配合公安部門(mén)做好聯(lián)防聯(lián)控工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)警，嚴(yán)厲打擊盜竊鐵路器材等違法犯罪活動(dòng)。