鄭州集團查隱患補漏洞保安全

在安全生產(chǎn)月中，房地產(chǎn)營銷策劃分公司嚴格排查“安全不放心人”和現(xiàn)場安全隱患，及時修補漏洞，切實消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，全力夯實現(xiàn)場安全基矗

該分公司對一線職工崗前通過望、聞、測、聽等多種措施，仔細觀察職工情緒，采取觀察和詢問的方式，嚴細排查本班安全不放心人，對精神萎靡不振、情緒不佳等現(xiàn)象的職工仔細了解其原因，盡量調(diào)整工作狀態(tài)，并進行跟蹤排查，同時制定落實監(jiān)控措施，進行重點幫教、重點管理、重點監(jiān)控，嚴禁安排安全不放心人從事單人獨崗作業(yè)，嚴禁無自主保安能力的安全不放心人上崗作業(yè)。該分公司管理人員加強現(xiàn)場管理，嚴查現(xiàn)場安全預(yù)控管理，對薄弱環(huán)節(jié)實行重點管理和檢查，做到安全管理不留空檔，做到時時、事事、處處有人負責監(jiān)管，確保工作面安全生產(chǎn)。