審時(shí)度勢(shì) 以我為主 借勢(shì)發(fā)展

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)軌、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型提出了新的要求。面對(duì)“新常態(tài)”，企業(yè)該怎么辦？如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”？我認(rèn)為關(guān)鍵在于審時(shí)度勢(shì)，以我為主，借勢(shì)發(fā)展。

一是智謀為先，審時(shí)度勢(shì)�！氨├�”時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，而“微利”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。我們的企業(yè)受經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的沖擊，在逼迫企業(yè)改變意識(shí)，重新審視自己，著力思考未來(lái)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，早作謀劃，未雨綢繆；堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、提升能力、統(tǒng)籌兼顧、融和發(fā)展”。要保持平常心態(tài)高度重視和防范各種風(fēng)險(xiǎn)，把握發(fā)展規(guī)律，以新的思維、新的理念、新的方法、新的策略、新的模式等一系列創(chuàng)新舉措，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，來(lái)應(yīng)對(duì)“新常態(tài)”下的新挑戰(zhàn)，盡可能減少其負(fù)面影響。

二是精專為上，強(qiáng)化主業(yè)。建筑市場(chǎng)擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)也要收縮戰(zhàn)線，向著精、專方向發(fā)展；要立足主業(yè)，立足產(chǎn)品，做好品牌；要盡快縮短技術(shù)差距，科學(xué)整合資源，嫁接改造，為我所用；要堅(jiān)持專業(yè)化、本土化方針，集中資源，干好在建，樹(shù)立形象，開(kāi)拓市場(chǎng)；要堅(jiān)持互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，在追求自身利益時(shí)兼顧競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合理關(guān)切；要更加積極主動(dòng)地布局，強(qiáng)調(diào)內(nèi)外平衡，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)；要既算經(jīng)濟(jì)帳，更要算政治帳；既注重當(dāng)前，更要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)；要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，進(jìn)行自我變革與內(nèi)在能力提升。

三是以我為主，強(qiáng)化管理。面對(duì)“新常態(tài)”這樣的大背景，企業(yè)首先要做好自己的事情，逐漸強(qiáng)身健體；在資本充裕的基礎(chǔ)上，儲(chǔ)備戰(zhàn)略資源，做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；要大力推行“精益化”理念，減少管理費(fèi)用，改進(jìn)項(xiàng)目管理流程，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高過(guò)程質(zhì)量，提供高品質(zhì)、低成本、一致化的產(chǎn)品和服務(wù)；要加強(qiáng)人力資源管理，完善激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)；要不斷改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)控體系，堅(jiān)持在“新常態(tài)”下實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

四是創(chuàng)新為本，科技引領(lǐng)。沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有發(fā)展�！靶鲁�態(tài)”既帶來(lái)新挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇。企業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多種途徑轉(zhuǎn)型升級(jí)。要以信息經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)我們企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌，加大承攬力度，在全球鋪設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展跨境施工，充分利用國(guó)際市場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)文化融入發(fā)展的每一個(gè)過(guò)程，盡快用現(xiàn)代信息化技術(shù)和高新技術(shù)，改造企業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、增速“換擋”步伐。

總之，“新常態(tài)”下企業(yè)的命運(yùn)掌握在我們自己手里，我們要正確認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，順利度過(guò)增速換擋期，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。 （趙友發(fā)）