包頭工務(wù)段開展“增收節(jié)支”立功競賽活動

面對當前緊張的經(jīng)營形式，包頭工務(wù)段認真落實鐵路局“增收節(jié)支100條重點措施”，在全段范圍內(nèi)開展立功競賽活動，將增收節(jié)支工作引向高潮。

該段圍繞“成本”、“效率”核心內(nèi)容，深化宣傳工作，編發(fā)節(jié)支降耗，“局、段經(jīng)營形勢”宣傳提綱，組織包保干部利用下線宣講時機，宣講局、段生產(chǎn)經(jīng)營形勢，宣講節(jié)支降耗舉措，宣講節(jié)支降耗典型，使增收節(jié)支理念深入人心。同時，各車間通過專題黨課，主題座談討論等形式，共話經(jīng)營形勢，積極動腦思考在生產(chǎn)過程中增收節(jié)支的好方法、好點子，梳理上報，達到推廣節(jié)支經(jīng)驗的良好效果。在此基礎(chǔ)上，利用段內(nèi)手機報平臺，刊發(fā)節(jié)支先進個人事跡、節(jié)支先進做法6期，強化宣傳工作，使職工牢固樹立節(jié)支意識，為開展節(jié)支競賽活動奠定基礎(chǔ)！

此外，該段以2014年下發(fā)《節(jié)支降耗措施》為內(nèi)容，組織技術(shù)骨干深入現(xiàn)場，推行“科學養(yǎng)修”理念，按照20項增收節(jié)支項目，幫教指導一線車間通過打磨、焊接等手段，對線路設(shè)備進行精細整修，充分延長其使用周期和壽命，達到控制成本支出的目的。同時，各車間深入開展小改小革創(chuàng)新工作，由段標準化辦公室對上報小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新進行梳理，推廣降低耗能，方便維修的相關(guān)創(chuàng)新發(fā)明，給予表彰獎勵，既起到動員職工參與，有起到降低成本支出的目的。