《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感——安全必須從細(xì)節(jié)做起
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生所寫的一部著作。該書所提倡注重細(xì)節(jié),把小變細(xì)的精神,對(duì)于改變?nèi)藗兇蠖,做事粗糙的態(tài)度起到一定的積極作用。正如汪先生在書中所說(shuō)的:“蕓蕓眾生,能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)!”這本書的價(jià)值,是讓人認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略決策能夠正確實(shí)施以及讓人認(rèn)識(shí)這個(gè)企業(yè)形象的往往是細(xì)節(jié)。全書沒(méi)有任何復(fù)雜的理論,作者在講故事,通過(guò)一個(gè)個(gè)小事故在闡述大道理,在講興衰,談成敗。更為重要的是,作者試圖正在向?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中的中國(guó)人傳播一種現(xiàn)代的理念,F(xiàn)代化更多的應(yīng)該體現(xiàn)在細(xì)節(jié)方面的理性化和人性化。
這本書給我最大的收獲就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍,以科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度把握工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美,日積月累必有大成。正所為成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生曾說(shuō):把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。注重細(xì)節(jié),從小事做起,就是要精心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。安全工作也是如此,安全無(wú)小事,安全是施工企業(yè)永恒的主題。安全生產(chǎn)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,從小事抓起,從細(xì)節(jié)把關(guān)!”热纾喊踩叭(jí)教育”走沒(méi)走過(guò)場(chǎng)?農(nóng)民工簽沒(méi)簽安全協(xié)議和勞務(wù)合同?安全技術(shù)交底落不落實(shí)?班組活動(dòng)搞沒(méi)搞?安全防護(hù)投入沒(méi)投入?安全帽和安全帶戴的符不符規(guī)范?火工品管理嚴(yán)不嚴(yán),臺(tái)賬齊不齊全?施工用電管理到不到位?隧道初支和二襯作業(yè)符不符合設(shè)計(jì)要求?特種設(shè)備檢沒(méi)檢測(cè)?安質(zhì)旁站到不到位等等。上述問(wèn)題必須高度重視,從細(xì)節(jié)入手,落實(shí)到實(shí)處。否則,就會(huì)漏洞百處,堵不甚堵。今年發(fā)生的天津港“8•12”特別重大火災(zāi)爆炸事故,都是由于忽略了細(xì)節(jié),管理不到位,導(dǎo)致特大事故發(fā)生。
這些沉痛的教訓(xùn),提示我們:注重細(xì)節(jié),要用心地發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié),解決細(xì)節(jié)?梢(jiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)解決不好,就可能千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴。1%的錯(cuò)誤帶來(lái)100%的失敗。一個(gè)企業(yè)經(jīng)不起其中1%人行動(dòng)的偏差,更經(jīng)不起折騰和社會(huì)負(fù)面影響。為此,要求我們?nèi)w員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)素質(zhì),養(yǎng)成習(xí)慣,自覺(jué)地注重細(xì)節(jié),從我做起,從小事做起,從平凡的事做起,在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
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