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扎根口岸的技術(shù)“達(dá)人”——記集寧貨運中心叉車司機(jī) 余曉光

2015-12-25 13:17:37來源:用戶投稿作者:杜鳳華 孫占文

30多年,一起工作的同事,因裝卸工作臟苦累紛紛調(diào)走和轉(zhuǎn)崗了,而余曉光卻像這口岸的沙棗樹一樣,扎根口岸邊陲。30個春秋悄然而去,他始終堅守著不變的信念,腳踏實地,盡職盡責(zé),將單調(diào)的作業(yè)奏成一曲華美的樂章,他就是口岸技術(shù)達(dá)人余曉光。

愛琢磨,練就一身真功夫

剛當(dāng)上叉車司機(jī),貨物插不準(zhǔn)、貨件擺不齊,作業(yè)精度低;叉車進(jìn)退慢、升降配合不好,作業(yè)速度跟不上。為這,他急的上了火?伤焐褪顷衿猓蛋凳箘,加緊練技術(shù)。平時細(xì)心觀察師傅們的技術(shù)動作要領(lǐng),自己默默記下、慢慢琢磨,每天天明就練車,傍晚才回家,功夫不負(fù)有心人,那一年,余曉光,這個名不見經(jīng)傳的小伙子以嫻熟的操作技術(shù)一舉拿下了鐵路分局舉辦的技術(shù)比賽第一名。打這以后,他就像上了發(fā)條,學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)像著了魔似的,伴隨著他的勤學(xué)苦練,榮譽(yù)一項項接踵而來。2012年和2015年兩次獲得了鐵路局舉辦的職工職業(yè)技能比賽第一名的優(yōu)異成績,2015年代表呼和浩特鐵路局參加鐵路總公司舉辦的職工職業(yè)技能比賽,他48歲的“高齡”拿到了全路貨物快運裝卸三人團(tuán)體賽第一名。

由于他業(yè)務(wù)素質(zhì)超強(qiáng),技術(shù)本領(lǐng)過硬,臨時受命參加了多項急難險重任務(wù)。2015年西藏自治區(qū)成立50周年之際,習(xí)近平總書記贈送了一批瓷器從東勝西站進(jìn)行裝車,要求裝卸時必須要絕對保證貨物安全,由于此次任務(wù)時間緊,作業(yè)量大,上級領(lǐng)導(dǎo)和部門對此十分重視,專門從集寧貨運中心抽調(diào)余曉光、王勇兩名同志去完成這次裝卸任務(wù)。他們在裝卸過程中額外的小心與細(xì)致,快速的前進(jìn)后退、穩(wěn)步的起升、準(zhǔn)確的插貨擺貨,一氣呵成,動作嫻熟,連續(xù)3小時完好無誤的裝載了9輛車,保證列車正點發(fā)車。他精湛的技術(shù)、完美的表現(xiàn)贏得了贊嘆。

勤專研,節(jié)支降耗顯身手

多年的裝卸經(jīng)驗,使他成為了一個善于觀察、肯于專研、善于解決生產(chǎn)中各種問題的有心人。

有一次,叉車夾抱器的定位銷損壞,車間沒有配件,從廠家進(jìn)貨需要好幾天時間,而當(dāng)時作業(yè)量比較大,叉車亟待維修。余曉光同志大膽提出我們自己加工配件,維修工廠就用銑床、鉆床按照原裝配件尺寸照著加工出來一個,裝配到叉車,經(jīng)過試驗,非常好用,自此以后,再沒有從廠家進(jìn)過此配件,僅此一項年度能夠節(jié)約資金3000多元。

叉車發(fā)生故障,看到廠家每次來維修,不僅要收取不菲的維修金而且還影響車間任務(wù)的完成,余曉光感到很可惜,暗中發(fā)誓一定要好好學(xué)學(xué)維修。自此以后,幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研叉車維修上,拿著電路圖和油路圖對照叉車一項一項的比照,不懂的地方向廠家技術(shù)人員請教,或上網(wǎng)查詢,通過刻苦專研,逐步了解和掌握叉車的各種結(jié)構(gòu)和原理。一次車間的三臺德國進(jìn)口林德叉車發(fā)動機(jī)在作業(yè)中出現(xiàn)高溫狀態(tài),廠家檢修建議更換發(fā)動機(jī)。余曉光通過仔細(xì)觀察,認(rèn)為發(fā)動機(jī)應(yīng)該沒有問題,經(jīng)過仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)發(fā)動機(jī)在高溫狀態(tài)下,有一組線束特別燙手,好像線路存在短路造成的,而繼續(xù)觀察他發(fā)現(xiàn)原來線路上有一個隱蔽的接觸點存在老化狀態(tài),不仔細(xì)觀測很難發(fā)現(xiàn),于是在替換了一個插頭后,問題迎刃而解。如果廠家更換三臺發(fā)動機(jī)需要十幾萬。

顧大局 帶動班組共前進(jìn)

作為班組帶頭人,他將多年總結(jié)和提煉的技術(shù)、技巧、經(jīng)驗毫無保留的傳授給其他職工,在他的帶動下,2015年在鐵路局舉辦的職工職業(yè)技能比賽中叉車組另外兩名職工分別獲得第三名和第六名的優(yōu)異成績。

2015年隨著紙漿進(jìn)口作業(yè)量逐漸增大,為全面完成生產(chǎn)任務(wù),車間又增加了三名叉車司機(jī),為盡快提高這幾名叉車司機(jī)業(yè)務(wù),余曉光同志配合班組長加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格按照教學(xué)大綱進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng),先理論、后實作、再到日!”pB(yǎng),深入淺出、由簡到難,在他的帶領(lǐng)下,幾名新職叉車司機(jī)很快掌握了各種業(yè)務(wù)技能,能夠獨立上崗,完成作業(yè)。日常生活中,余曉光同志是一個十分活躍的,愛和同志們開玩笑,但是在培養(yǎng)新職司機(jī)的時候,不茍言笑,非常嚴(yán)厲。司機(jī)們常說培訓(xùn)和平時成了兩個人。余曉光卻說“嚴(yán)師出高徒”,只有這樣大家的業(yè)務(wù)技能才能夠提高。在他的帶動下,面對進(jìn)口紙漿的不斷增長,每天都能完成日班下達(dá)的計劃任務(wù)。特別是2015年9月份,叉車組共計換裝紙漿1028車,創(chuàng)口岸紙漿歷史新高。

余曉光對每一名叉車司機(jī)提出的技術(shù)問題,都不厭其煩的進(jìn)行講解。有一次,幾名司機(jī)反映叉車在發(fā)動機(jī)未熄火且無人操縱時,車輛會自動向前走,他檢查發(fā)現(xiàn)是行走控制器不能回到“零”位,大家普遍認(rèn)為只有換一個控制器才能解決這個問題。余曉光同志在仔細(xì)研究后又反復(fù)實踐,將行走控制器的間隙進(jìn)行了調(diào)整,解決了這個技術(shù)問題。

“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,余曉光以不甘平庸的鉆勁,堅韌不拔的毅力、積極上進(jìn)的激情,在工作崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,詮釋著新時期一名普通鐵路工人所擁有的情懷。(杜鳳華 孫占文)

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