烏海工務(wù)段黨委發(fā)揮“三個(gè)作用”開展節(jié)支降耗活動(dòng)

烏海工務(wù)段黨委面對(duì)全局經(jīng)營(yíng)壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)，本著“一分錢也不亂花、一塊料也不浪費(fèi)”的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部和黨員的三個(gè)作用，帶領(lǐng)黨員干部職工在日常工作中精打細(xì)算，全面開展節(jié)支降耗活動(dòng)。

段班子成員充分發(fā)揮班子的龍頭作用。今年，該段維修任務(wù)重、費(fèi)用缺口大。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，段黨委穩(wěn)定職工思想情緒，切實(shí)加強(qiáng)日常宣傳教育，通過形勢(shì)任務(wù)宣講、專題黨課、調(diào)研的時(shí)機(jī)把今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、全段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出與職工工資收入、切身利益之間的關(guān)系講清、講透、講明，把經(jīng)營(yíng)壓力傳遞到每位職工，引導(dǎo)職工牢固樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹立“過緊日子”的思想，切實(shí)把節(jié)支降耗各項(xiàng)措施落到實(shí)處，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序推進(jìn)。段領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)大額資金使用聯(lián)簽和動(dòng)態(tài)報(bào)告以及“三重一大”問題集體決策制，加強(qiáng)對(duì)資金出口審批和檢查環(huán)節(jié)的控制。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定，凈化采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本。積極盤活閑置資產(chǎn)，最大限度減少浪費(fèi)。

車間黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。線路維修費(fèi)用是成本管理的一項(xiàng)重要支出。各車間黨支部根據(jù)各車間、各部門的不同特點(diǎn)，開動(dòng)腦筋，制定措施，千方百計(jì)地在修舊利廢上做文章，出臺(tái)各支部節(jié)支降耗安排。線路工區(qū)黨支部開展“干一公里、保一公里”活動(dòng)、綜合機(jī)修車間黨支部開展“修舊利廢，增效節(jié)支”活動(dòng)、機(jī)關(guān)黨支部開展“節(jié)能環(huán)保，從我做起從現(xiàn)在做起”活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，共組織回收膠墊16100塊、接頭螺栓100余塊、各類夾板60余塊，打磨轍叉300多組、鋼軌焊補(bǔ)50余處，重新組合再用齒條壓機(jī)3臺(tái)、自行修理內(nèi)燃板手63余臺(tái)、眼鏡蛇搗固機(jī)55臺(tái)、液壓起撥器10余臺(tái)、整治線路凍害處所383處。前旗線路車間將回收利用舊材料作為節(jié)支降耗主要內(nèi)容，在施工作業(yè)中回收各類夾板50余塊、接頭螺栓94條、回收再用擋車器1個(gè)，清理舊料整理可再用各類膠墊4000塊，節(jié)約材料費(fèi)近1萬(wàn)元。拉僧廟線路車間將回收石砟作為節(jié)支降耗主要內(nèi)容，從路肩邊坡上收集回收石砟50方，補(bǔ)充到缺石砟的線路區(qū)段，節(jié)約資金3800多元。同時(shí)，各支部還從節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水等小處入手，努力控制成本支出。

黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。為減少能耗，降低成本控制，各車間黨支部要求黨員帶頭增產(chǎn)節(jié)約，尤其是技術(shù)人員協(xié)助車間搞好技術(shù)攻關(guān)，在工區(qū)協(xié)助工長(zhǎng)把好用料關(guān)，防止材料費(fèi)用超支。綜合機(jī)修車間黨員職工主動(dòng)請(qǐng)纓，利用業(yè)余時(shí)間修理、拆卸舊機(jī)器，把報(bào)廢機(jī)械上的完好零件拆卸下來，用于機(jī)器修理和維修養(yǎng)護(hù)使用。機(jī)關(guān)支部倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保辦公，黨員帶頭落實(shí)無紙化辦公，把日常使用的碳素筆更換成鋼筆，減少一性用筆；科室備品損壞自己動(dòng)手修理；工作中自覺節(jié)約用水、用電。僅4月份，機(jī)關(guān)支部就節(jié)約辦公用品近500元。烏海西線路車間黨總支將節(jié)支降耗的任務(wù)指標(biāo)分解到各班組，在材料、油脂等易耗物品的管理中，實(shí)行分班組、分作業(yè)組料具承包方法，將材料、油脂的每月具體消耗量分解落實(shí)到黨員，并定出到年底的具體消耗指標(biāo)，超罰節(jié)獎(jiǎng)。黨員干部職工積極想辦法、挖潛能，在他們的帶動(dòng)下，廣大職工牢固樹立起節(jié)約增效的觀念，紛紛效仿，節(jié)支光榮，浪費(fèi)可恥成為全段干部職工的自覺行為。（田志梅）