一公司高鐵二分公司出師表

自公司重組之后，一公司又分高一高二，今海南三分，三亞后起，此誠(chéng)高二危急存亡之秋也。然管理之人不懈于內(nèi)，技術(shù)之士忘身于外者，意將承建和諧海西，欲為公司爭(zhēng)光也。誠(chéng)宜廣開(kāi)言路，集思廣益，因地制宜，靈活把控，以充盈高二管理實(shí)力，技術(shù)能力，恢弘志士之氣。

項(xiàng)目部、段部，俱為一體，獎(jiǎng)勵(lì)處分，公開(kāi)透明。若有能力突出者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，將其特長(zhǎng)加以宣傳，推而廣之，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

安質(zhì)部中李泳濤、黃斌、陳紅斌等，此皆良實(shí)，志慮忠純，熟通業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。安全之事，事無(wú)大小，必要身行，了解現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)情，然后施行，必能保證安寧。

技術(shù)部門余勛華、李連波等，性行淑均，曉暢技術(shù)，試用于昔日，可稱之曰能。是以技術(shù)之事，皆能獨(dú)擋，施工之中，稍有差池，悉以咨之，必能保證質(zhì)量無(wú)憂。 

重安全，抓質(zhì)量，此海西必能和諧也；重管理，抓技術(shù)，此高二必能興隆也。高二之初，雖人員有限，皆為良臣忠將，受領(lǐng)導(dǎo)信之任之，恪盡職守，海西必能善終。高二發(fā)展，視以長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)儲(chǔ)備新能，傾向電力，方能取長(zhǎng)補(bǔ)短，摒棄短板。高二之隆，可計(jì)日而待也。 

  現(xiàn)可用之士，皆出身于工班，勞動(dòng)于現(xiàn)場(chǎng)，默默無(wú)聞，胸?zé)o大志，庸碌半生。借此海西之際，奉命于混亂之間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)青睞，多加栽培，由是感激�！”痉峭�恩負(fù)義之人，現(xiàn)羽翼漸豐，厚積而薄發(fā)，愿效犬馬之力，圓和諧海西之夢(mèng)。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷領(lǐng)導(dǎo)之明�！”乘�一戰(zhàn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格卡控。今海南將定，兵甲已足，蓄勢(shì)待發(fā)，北定中原，振興高二。

高二興隆，乃眾望所歸，報(bào)效高二之職分也。高二之內(nèi)，寬厚為本，切忌妒能嫉才之事，絕無(wú)雞鳴狗盜之徒。知才善用，不拘一格，與人為善，互補(bǔ)其能。高二上下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，同榮辱，共進(jìn)退，以此之勢(shì)，高二之前途不可估限也。